品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来，把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业，发展成为中国饮料行业龙头企业，打造了

MBA经典案例研讨：中国企业多角化战略的失败案例分析

近些年来，IBM、HP等著名的外国企业都采用矩阵式的组织结构。尽管我在管理学的教科书上看到过对矩阵组织优劣的探讨，但很难有切身的感受。这次听叶成辉先生谈起

MBA经典案例解析：解读郎酒的"狼群战略"

金兄弟珠宝名表有限公司办公室的简陋与楼下店铺里的富丽堂皇形成了鲜明的对比，但墙上挂着的天道酬勤条幅，却彰显出金兄弟董事长兼总经理沈方根和弟弟沈根平的个

亨利福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演：我们应该像过去重视机械要素取得成功那样，重视人性要素，这样才能解决战后的工业

3月28日，复星国际公布年报显示，2011年公司净利润34亿元，下跌19.5%，营业收入达568亿元，增长27.3%。净利润和营收悬殊的主要原因为，投资分众的浮亏，以及钢铁

乔布斯无疑是计算机史上最伟大的天才之一。在生命的最后几年里，他把硬件技术、软件应用和工业设计完美地结合起来，坚持以“一切从简”的理念打造可随身携带的电

　从电池和IT代工到汽车，再到新能源，比亚迪（BYDCompanyLtd.）的跨越式产业布局在最近一段时间遇到了挑战。随着IT大客户的订单下滑，传统汽车业务增速放缓，加

　在林林总总的国际化案例中，奇瑞显得有些另类：身处以合资品牌为主的汽车业，是为数不多的本土品牌之一

　　餐饮业的水有多深？有人说：好学肯干的人。做三年才算入门。业务员出身的李峰创办“星期八”餐饮店，他能否获得成功？

据说现在家族企业当中最重要的职位就是CEO了，不过这个CEO并不是Chief Executive Officer，首席执行官，而是Chief Emotional Officer，首席情感官。

战略计划时代很快演变成了组织化学习时代。

以结果为导向，在快速变迁的环境中，这种直接的诉求方式才能更快也更有效地解决问题。

大型组织中如何建立并维持网络的过程！这是一个从顶层开始的过程。高级经理作为改革者建立一个作为网络基础的新的“社会建筑”第一，他们必须明确、具体地规定，