一碗牛肉面中要放多少牛肉?重要的资本要适度的掌握。肉多,成本收不回了;肉少了,客源就会流失。更耐人寻味的是,这还是一则现实版的管理寓言故事。 朋友
掐指一算,2013届的应届生进入职场已经近三个月了,现在都面临着转正的当口,可是不同的人会有不同的命运:有些人可能已经被公司认定为高潜质人才,后续的培养方
2013年是谷歌创办后的第15个年头,如今这家由两位斯坦福大学的研究生创立的公司已经成长为全球科技行业的领军企业。那么,谷歌是如何获得如此大的成就呢?美国青
培养管理者的主要思路和方向: 1、培养管理者是结合工作本身的日常实践。企业运用分权化管理,赋予更大的责任以及相匹配的职权,充分发挥管理者的能动性和创造
一、什么是企业的销售管理 销售管理就是计划、执行及控制企业的销售活动,以达到企业的销售目标。 销售管理是从市场营销计划制定开始的,销售管理工作是市场营
我们现在经常谈到管理,特别是细节管理,每个老百姓都有感触,而且都能谈及一下,确实细节时时刻刻都存在,我们如果不善于发现每一个细节,或发现后又不去认真管
优秀管理者的工作策略 表扬太多,大家还以为自己真的插上了金翅膀,不知天高地厚;批评太多,又怕打击大家的自信心。审议了三季度工作情况后,觉得真有必要,对
研究发现,工作安排缺乏灵活性,是高级人才离开组织的首要原因。
1.流言满天飞 流言是透明文化和协作的对立面。流言会导致拉帮结派,员工彼此之间的关系不再以完成工作和达成目标为原则。 2.领导团队有糟糕的习惯 文化就是沿
-管理者从事管理,领导者进行创新。 -管理者是拷贝,领导者是原版。 -管理者着重维护,领导者着重发展。 -管理者关注系统和结构,领导者关注人。 -管理者依
在网络盛行的今天,人们的生活方式正在发生着巨大的改变。而消费者对于不喜欢的产品和服务不到位的商家可以选择用脚进行投票,而且这种投票结果配以社交媒体和移
为什么要去参禅论道?做企业跟参禅有什么关系?其实,做企业就是做人,做人的道理就是做企业的道理,企业管理者由于处在一个纷杂错乱的现实社会,往往一叶障目不
大多数善良的人都希望在职场表现同情心。最近有项研究也显示,同情心在组织中能带来积极的结果:感受到领导者同情心的人对组织会更投入,工作更积极;当人们用同
一、不管坐什么位置,都要保持学习的习惯 进入社会工作十年到十五年左右,会有一种上下卡住的闭塞感与无力感。因为,这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验
许多企业相信有技术就有发展,但很多行业他是同质化的,技术同质化带来的是产品的同质化。我们要探讨的是在这样的背景下为什么有的企业它的产品价格高有的价格低