MBA案例分析:爱尔琴失去竞争优势的原因何在? 【bet365365游戏讯】美国爱尔琴钟表公司自1864年创立到20世纪50年代中期,一直是美国最好的钟表制造商之一,享有盛誉
MBA经典案例解析:娃哈哈创牌六大真经 品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来,把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企
宝洁涨价背后的秘密:如何让市场接受 去年,联合利华、宝洁等几大日化巨头涨价,曾被相关部门约谈,领涨者联合利华还因散布涨价消息吃了200万元的罚单。而距
MBA经典案例研讨:王老吉成功的两大策略
案例主体: TCL集团 市场地位: 国内彩电领先品牌、国际市场赶超者 市场意义: TCL重组汤姆逊,为中国企业走出去树立了一个战略典范。 市场效果: 在技术
3M公司“生产多少,销售多少”的经营哲学体现了公司管理层的一个坚定信念:市场本身比等级管理者更能鉴别企业发展潜力,而且无论何时,那些具有良好保险单的员
无锡小天鹅股份有限公司迄今已发展成为以生产洗衣机为主,集家电、电子、商贸、金融、房地产、餐饮业、信息传播、建筑材料等行业在内的大型企业集团。也是目前国
近日,一度在南非市场叱咤风云的韩国现代集团在南非的代理分销公司由于累欠债务高达87.7亿兰特(6兰特合1美元),宣告破产,接着南非比勒陀利亚最高法院做出裁
何为倒金字塔管理法则?顾名思义是管理反比寻常,也就是说所谓的最上层的是一线工作人员,而非各个领导。
MBA管理:企业财务管理的突出特点。
2014年4月27日,南开大学 MBA 团队与企业家们齐聚一堂,展开了以新经济形势下民营企业如何进行战略转型和创新发展为主题的交流活动。南开大学商学院副院长、M
当今世界是一个开放的世界,经济全球化的潮流不可阻挡。实施名牌战略不能走自我封闭的道路,而应走向世界。名牌的国际化战略就是让名牌走向世界,参与国际竞争并
一、适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。 二、全程管理原则
一、产业趋势 企业对企业所处行业的长期发展趋势,安排必要方式如采购咨询报告、参加研讨活动等,收集相应的趋势信息,使企业经营者始终保持对大趋势的敏感度。
改革开放以来我国的十大成功商业模式来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出,在成功度、创新性方面优异的企业。他