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  • “日清”成长的秘诀:不断进行研究开发

    在科学技术飞速发展的今天,产品的更新换代越来越快.产品生命周期越来越短。在这背景下,依靠一种产品打天下是不可能的,企业家必须从产品的研究开发上投入更多

    2015-07-16
  • 轮胎科技领导者米其林

     现在人们一想起辐射层轮胎,也就自然地联想起“米其林(MICHELIN)”这个在轮胎界享有颇高威望的名字,近百年来,米其林为世界轮胎的进步不断地研究、发明、创新

    2015-07-13
  • 企业制度是什么

    说到企业制度,人们往往想到的就是规章制度,说到规章制度人们想到的就是约束罚款,管理者也常说没有规矩不成方圆,意思是不订几条规矩就不好管理员工。员工直接

    2014-01-02
  • 如何快速创建自动化邮件营销活动

    与很多市场营销者希望先找到最佳实践策略之后再行动不同,笔者建议企业可以采取分阶段的方法,遵循经济适用法则,以快速开展自动化的邮件营销活动。具体方法是,

    2013-12-27
  • 企业需要高敬业的员工

    12月11日,在上海举行的韬睿惠悦首届敬业度之星研讨会暨颁奖仪式上,无限极(中国)有限公司被授予敬业度之星称号。该奖项由韬睿惠悦从中国已参与敬业度调研的数

    2013-12-13
  • 传苏宁与弘毅投资4.2亿美元收购PPTV 苏宁发停盘公告

    10月28日消息,据可靠消息人士披露,苏宁与联想旗下弘毅投资以4.2亿美元收购PPTV。苏宁最快将在今天公布相关信息。上午9时多,苏宁云商已发停盘公告。 据可靠消

    2013-10-28
  • 产品定位“正宗”,真的无懈可击?

    近两年,快速消费品行业有三只单品成长速度惊人,成为继凉茶王老吉之后当之无愧的单品明星,分别为:统一集团的老坛酸菜牛肉面、河北养元集团的六个核桃、福建金

    2013-10-21
  • 经销商如何做好服务管理?

    第一,要制定和完善考勤制度,以确保导购员能够按时上下班。笔者在走访一些商场时,经常看到一些导购员不按时上班,让客户扑空,而选择其他品牌产品的情形。导购

    2013-10-21
  • 浅谈生产管理28条

    1、生产现场管理的六大要素:人、机、料、法、环、测。 2、生产现场管理者的能力不在解决问题的能力大小,而是识别问题能力的高低。 3、过低的产品采购价格会

    2013-10-15
  • 雷军与陈年是真爱 凡客即将“小米化”改造

    凡客每年总能抖弄点风头来。去年5周年庆,凡客用拉闸断电停服务器来炒作;今年6周年时候将到,供应商扬言跳楼又成了新的噱头。新的噱头,还有雷军,他与凡客创始

    2013-10-15
  • “凡客”平凡了

    凡客平凡了。 这个曾经引领过潮流的公司,现在变得默默无声。经历2011年、2013年的组织架构调整之后,凡客可以快速盈利,重新变得酷起来吗? 2013年初,凡客创

    2013-10-12
  • 管理案例:Hello Kitty,成为亿万猫富婆

    今年,Hello Kitty 即将迎来自己的40岁大寿。而这个纯动漫形象,没有用一部多余的动画片,便轻轻松松地创造了亿万元的财富。 据统计,Hello Kitty所属公司日

    2013-10-08
  • 管理案例:红酒网购爆发式增长,白酒难卖渠

    据国际葡萄酒及烈酒商贸展VINEXPO公布的分析报告显示,预计未来3年,国内葡萄酒消耗量将进一步增长39.62%,增量达到7153万箱,这一消耗增速已超过美国和俄罗斯

    2013-08-27
  • MBA案例分析:壹人壹本“怪公司”

     在平板电脑这个苹果、三星、联想等大佬云集的江湖中,壹人壹本这家“怪公司”是如何另类生存的?

    2012-02-14
  • 鲜血和汗水:苹果成功代价几何?

     从设计和工程学的角度来说,苹果是个奇迹,为数百万人带来了欢乐和启发。苹果的市值超过了4,000亿美元,有实力与埃克森美孚在争夺全球最有价值上市公司头衔上

    2012-02-14
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