如果说中国啤酒行业前两轮的并购整合是以资本为手段,争夺地盘、争夺优势资源为目的的,那么,新一轮的整合就会是以品牌整合为先导的行业整合。
宜家全球23%的产品采购来自中国。在中国成本飞速上涨的时代,为了实践这句宣言,宜家的团队不放过每一个可能降低成本的方法。
数字营销的世界光怪陆离,变化迅速,BBS和BLOG的兴起似乎就在昨天,而今天已然黯淡。宝洁这头大象能跟得上营销数字化的舞步吗?传统的大公司创新数字营销,面临
宝洁的成功营销是有高品质产品做基础的,同时与其准确的市场定位和有效的广告策略是分不开的。
这就是欧莱雅的“中国策略”,让中国各层次的消费者都可以在欧莱雅集团的品牌货架上找到适合自己的消费产品。
日用消费品厂商如何开源节流?宝洁的实践是从产品设计、生产到物流环节,从供应链链条上去拧中国制造的毛巾。
进入2011年以来,商界有一类人越来越引人注目。他们被戏称为“弃业家”——本来有自己的企业,但出于各种动机或压力,他们金蝉脱壳,要么从实业转向投资或投机,
盖博伟去年将他最新创办的一家名为CardMunch的名片读取移动应用卖给了LinkedIn。他上月来到中国对创业环境进行调查,希望了解这里是否存在适合硅谷企业家和投资
不论是公司治理结构和管理水平,还是它所取得的成就和行业影响力,万科都可以被视为中国最成熟最市场化的公司。但即便如此,在强大的政策面前,万科还是不能掌控
一直以来,事关避税问题,通用电气(GeneralElectric)、埃克森美孚(ExxonMobil)、威瑞森通讯(Verizon)和大型跨国银行这类公司一直是媒体关注的焦点。但某些
上海的便利店行业:看不见硝烟的战场 ,MBA,MBA 人才,人才 论坛,个人 求职,企业 招聘,高级管理人才,工商管理 硕士,MBA培训,MBA 考试,MBA 辅导,MBA 联考
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