1．1927年，秋收起义后毛泽东集合队伍说：万事开头难。我们现在力量很小,，好比是一块小石头，蒋介石好比是一口大水缸，总有一天，我们这块小石头，要打破蒋介石

核心问题是目标没有分解透彻 案例： 宋总又坐着他的宝马车，来到了一线业务的现场，看看一线市场的进展状况，看看针对本月目标，在具体事务上是否还有他需要支

如果说广告为消费者提供了购买商品理由的话，那么终端促销则是催生消费者购买行为的催化剂。要是适逢假日，轰轰烈烈的终端促销大战则更是白热化。随着终端促销的

企业虽然在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。其实这是因为许多企业发现，一到开始

中国企业走出去方兴未艾，对美国直接投资近年来大幅增长，两国民间关于中国企业投资美国的讨论遍地开花。但如果细观中国企业走进美国的过程，我们发现问题层出不

很多关于销售的讨论都集中在了客户异议的处理上面，从客户的购买心理分析到各种请求成交的技巧不一而足。客户的购买决定通常都是感性的，特别是对于一些门店产品

移动互联时代品牌新格局正在形成 中国移动仍然是今年品牌榜单上排名第一的品牌，在中国移动通信市场上保持领先地位。然而，2013年中国移动品牌价值明显下滑，和

有个朋友前段时间去听了课，中午和我们分享：理念与领导力及执行力的关系，如果理念正确，领导力和执行力有一个不行，那么会不会再现理想的结果，而如果理念错误

如何进行战略化变革？ 要达成上述突破性的进展，职能部门应该进行以下变革： 明确价值主张和能力。与其他战略举措一样，职能部门新的工作日程需要首先确定价值

战略薪酬是指通过提高劳动力的技术水平来增加竞争优势的薪酬实践，是基于企业战略和竞争战略的一种人力资源战略措施。与传统薪酬不同，面向未来的战略导向是战略

一、 企业原有业务的重新排序 现在，不论是国有企业、民营企业还是外资企业，许多企业都有比较大的规模、都经营着不止一种业务，这样，企业就面临着人力、物力

尽管阿里巴巴如今牛气冲天，可以将IPO放眼全球任意挑选市场，似乎主动权尽在手中，但实际上其选项相当有限，错过香港，阿里巴巴损失会很大。 从估值上看，中国

如同15年前受哈佛大学之请以中国企业家第一人的身份走上哈佛大学的讲台一样，海尔集团董事局主席张瑞敏日前作为全球唯一受邀的企业家登上了世界最顶级的学术峰会

乏善可陈的58同城正在变酷。9月初，58同城击败美国著名分类信息 网 站Craigslist，月独立访客流量跃居世界第一。值得一提的是，2005年其CEO姚劲波就将美国Cra

我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放，创新，承担责任和推崇长期发展的文化。 马云 称执行三年已有28人，阿里不在乎在哪里上市